704686550470877
 
БОСС НА ПРОКАЧКУ
За 28 дней вы освоите 5 конкретных инструментов, которые помогут получать задачи, выполненные в срок и на 100%.

Старт: 23 ноября

Для кого эта программа-практикум
Онлайн-курс Валентины Котовой
для вас, если вы хотите:
Работать в удовольствие
Перестать нервничать из-за отсутствия инициативы, и самостоятельности сотрудников.
Создать команду мечты
Иметь мотивированных сотрудников, у которых «горят» глаза.
Заниматься стратегией вместо операционки
Находить время на решение важных управленческих задач и выработку стратегических решений.
Управлять командой по своим правилам
Отточить свои управленческие навыки, чтобы не позволять сотрудникам манипулировать собой.
Освободиться от рутины
Иметь 8-часовой рабочий день, а не работать по 10-12 часов ежедневно .
Получать высокие результаты
Повысить результативность своей команды в 2 раза и руководить с удовольствием без рутины.
Для кого разработана программа-практикум
  • Для всех тех, кто недавно занял руководящую позицию и хочет быстро развить управленческие навыки
  • Для руководителей с опытом, желающих повысить эффективность работы и достичь выдающихся результатов
  • Для руководителей, которые хотят решить имеющиеся точечные проблемы в управлении командой

Кому необходимо пройти обучение онлайн-курс:
Начинающим руководителям и начальникам отделов
Которые планируют быстро оценивать «кто есть кто» в Вашей команде, брать управление в свои руки и выстраивать комфортные рабочие взаимоотношения.




ТОП-менеджерам и руководителям удаленных команд
Которым важно сформировать команду сотрудников, готовых идти туда, куда вы их поведете.
Повысить производительность труда сотрудников в 1,5 – 2 раза.
Улучшить результативность своего подразделения.
Построить быстрее свою успешную карьеру.
Управленцам и собственникам бизнеса
Которые собираются
избавиться от бесконечной оперативки, необходимости гипер-контроля подчиненных. Сосредоточиться на развитии бизнеса.
Обеспечить рост бизнеса и доходов без увеличения своего рабочего времени.

Преимущества обучения
по методике Валентины Котовой
6 отличий Мастер-группы
от других онлайн-курсов

Мастер-группа — это игра-симулятор,
которая погружает вас в работу реального рабочего процесса. Вы становитесь автором создания своей компас-карты инструментов руководителя. При этом вы не просто изучаете механики и методы эффективного управления командой, а пробуете их действие на практике.

В Мастер-группе вы получаете технологии управления персоналом
и превращаете свои экспертные знания и навыки в работающие инструменты. Всего за 4 недели вы создадите свою компас-карту инструментов руководителя, которая на 100% готова к внедрению.
Мастер-группа — это 80% практики плюс 20% теории.
Вместе они дают полное представление о правильной системе управления, которая также даёт необходимые знания для эффективного управления ключевыми показателями команды.
Работа ведётся как в команде, так и индивидуально,
но главное — под руководством опытных экспертов-наставников. Они направляют вас на каждом этапе проектирования компас-карты инструментов управления, дают обратную связь, чтобы вы последовательно выполняли задания и работали на результат.
В финале проводится презентация
всех проектных компас-карт коллегам по Мастер-группе и комиссии приглашённых экспертов-наставников. Самый сильный проект компас-карты инструментов руководителя получает главный приз – индивидуальная поддержка от эксперта в течение 1 месяца после прохождения курса.
В Мастер-группе вы получаете обратную связь
Каждому оперативно выдается индивидуальная обратная связь по всем выполненным заданиям.
На еженедельных живых онлайн встречах вы сможете разобрать свои кейсы, прояснить свои рабочие моменты.

ВАЛЕНТИНА КОТОВА
АВТОР ОНЛАЙН-КУРСА
"Моя цель - научить Вас создавать результативную команду, где руководитель имеет непререкаемый авторитет. Вы научитесь создавать в сотрудниках жгучее желание достижения целей, чтобы Ваша команда добивалась результата и, как следствие, приносила Вам прибыль"
Валентина Котова, руководитель с 20-летним опытом
Бизнес-тренер. Эксперт по управленческому мастерству
Управленец-практик с 20-летним опытом управления командой
Основатель и руководитель
"Школы управления бизнесом"
Автор и ведущая онлайн-курса
"Босс на прокачку"
1000 директоров подразделений, создавших результативные команды благодаря сопровождению
300 проведенных тренингов по управлению персоналом
Что входит в онлайн Мастер-группу
Программа практикума
от Валентины Котовой
Вводный модуль.
Вводный модуль.
Погружение в программу. Правила и принципы обучения.
Урок 1.
Давайте знакомиться и сверим понятия:
Кто такой руководитель?
В чем его принципиальное отличие от исполнителя.
Мышление управленца.
Урок 2. Как будем тренироваться?
Примем правила, которые обеспечат достижения результатов.

Что получите?
Диагностику своих управленческих навыков, своего мышления руководителя.
Понимание, куда, как и зачем двигаться.
Четко определите критерии, по которым вы поймете, что достигли результата.

Модуль 1
Модуль 1
Все начинается с целей. Навык грамотного формулирования целей.
Урок 1. Технология постановки долгосрочных и среднесрочных целей.
Урок 2. Методика SMART как простой и эффективный инструмент целеполагания.

Что получите?
Отработаете навык целеполагания и сразу увидите, как вам удается идти к нужным результатам быстрее и с меньшими усилиями.

Модуль 2
Модуль 2
Постановка задач как самый часто используемый навык руководителя.
Урок 1. Почему делегирование считается самым неправильно применяемым управленческим навыком? Вся правда о НЕДОделегировании.
Урок 2. Технология грамотной постановки задач от А до Я: от выбора исполнителя до контроля.
Как встроить контроль еще на этапе постановки задачи, чтобы точно не потерять его.

Что получите?
Научитесь ставить задачи так, чтобы они выполнялись в срок и с нужным вам качеством.
Будете применять этот навык на «автопилоте», не задумываясь, в любых ситуациях.
Освободите себе значительную часть времени, делегировав своим сотрудникам то, что давно уже нужно было делегировать.
Сократите время на контроль.

.
Модуль 3
Модуль 3
Мотивация как элемент оперативного управления.
Урок 1. Индивидуальное мотивирование – самый эффективный способ получения лучших результатов от сотрудника.
Урок 2. Как же определить, что мотивирует конкретного человека?
Конкретные проверенные методики.
Встраиваем мотивацию в постановку задачи.

Что получите?
Выясните, что мотивирует каждого вашего непосредственного подчиненного.
Выработаете привычку быстро определять, нужна ли дополнительная мотивация в конкретном случае.
Сможете даже самую трудную или неинтересную задачу преподносить так, чтобы сотрудник с удовольствием за нее брался и доводил до результата.

Модуль 4
Модуль 4
Обратная связь – просто разговор или инструмент управленческого воздействия?
Урок 1. Как перестать вести бесполезную перепалку с подчиненным по поводу его очередных «косяков»?
Урок 2. Как реально влиять на эффективность работы сотрудника с помощью критики и похвалы?
Алгоритм конструктивной критики.
Алгоритм похвалы.

Что получите?
Вы каждый раз будете знать, с какой целью собираетесь поговорить со своими сотрудником.
Ваше общение с подчиненными будет занимать меньше времени, и при этом станет более результативным.
Научитесь грамотно воздействовать на сотрудников, чтобы получать нужные вам изменения в их действиях и поведении.

Модуль 5
Модуль 5
Манипуляции подчиненных. Вы управляете ими или они – вами?
Урок 1. Что точно нужно знать о манипуляциях?
Как определить манипуляция это или нет?
Урок 2. Что делать, когда они начинают манипулировать вами, пытаясь добиться своего?
5 простых работающих техник снятия манипуляций.

Что получите?
Вы быстро сможете распознать любую манипуляцию подчиненных, и взять под контроль свои эмоции.
Вам не составит труда снять манипуляцию и вернуться к вашим целям, к тому, что ВАМ нужно от подчиненного.
Уже через месяц количество манипуляций со стороны сотрудников резко снизится.

Формат обучения
ВИДЕО-УРОКИ
Вы изучаете уроки в удобное для вас время: 2-3 урока по 10-15 минут в каждом модуле. К урокам прилагаются конспекты и чек-листы.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
В каждый модуль включено несколько заданий, которые Вы выполняете на практике в своей команде. Таким образом, Вы закрепляете изученные техники и алгоритмы управления.

ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ ПРЯМЫЕ ЭФИРЫ
Одна "живая" онлайн встреча в неделю.
Вы сможете разобрать свои кейсы, прояснить свои рабочие моменты.

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Подробная обратная связь по всем заданиям к урокам
У вас будет постоянная поддержка профессионального куратора, который поможет проработать каждый этап создания компас-карты руководителя ещё до того, как вы её внедрите в свою практику системы управления

ЗАКРЫТЫЙ ЧАТ УЧАСТНИКОВ
24/7 вы можете делиться осознаниями и обсуждать свои трудности с участниками обучения. Вам гарантированы поддержка коллег и их обратная связь по Вашим ситуациям, точно также как и экспертное мнение наставника

РАБОТА В МИНИ-ГРУППАХ
В процессе практикума вы отрабатываете приемы, методы, инструменты управления в подгруппах, с другими участниками курса. И обязательно – на практике, в ваших реальных коммуникациях со своими подчиненными.

Программа практикума Валентины Котовой
В ЦИФРАХ
28 дней
Работы над созданием компас-карты руководителя. Каждый ученик работает над созданием собственной карты.
4 встречи
Вопрос-ответ с Валентиной Котовой. Онлайн-встречи, где Валентина подробно ответит на ваши вопросы.
20 часов
Практического контента. В уроках мастер-группы вы получите чёткий алгоритм создания карты руководителя, с подробным разбором инструментов управления, а поддержка и обратная связь опытных экспертов поможет качественно их проработать.
10 заданий
Для домашней работы. При подготовке домашних заданий ученики смотрят уроки в записи и работают над созданием карты руководителя.
6 главных результатов обучения в Мастер-группе Валентины Котовой

Ваши результаты
Спроектируете собственную компас-карту руководителя, на 100% готовую к внедрению, которая поможет встроить в свою практику все полученные инструменты управления и качественно улучшать существующие.

Научитесь быстро находить причины низкой эффективности сотрудников и устранять их. Благодаря этому навыку построите систему, в которой невозможно работать ниже максимума.

Разберётесь в технологии, как ставить большие цели своей команде и достигать их. Эта компетенция позволит вам сделать из коллектива команду, прилагающую все усилия для достижения цели.

Приобретёте навыки, как доверять сотрудникам и передавать все больше полномочий и ответственности. Это поможет вам повысить самостоятельность и инициативность сотрудников.

Научитесь видеть манипуляции и «красивые» оправдания подчиненных и пресекать их. Поэтому сможете различать, в какого работника стоит вкладываться, а кого лучше заменить.

Изучите методы и инструменты, которые повышают вовлечённость сотрудников, а значит помогут увеличить показатели эффективности труда.
Вы можете выбрать один
из трех вариантов обучения
СТАНДАРТ
19 900 руб.
15 000 руб.
Без обратной связи
ПРЕМИАЛЬНЫЙ
29 900 руб.
15 000 руб.
Обратная связь от кураторов
VIP
44 900 руб.
15 000 руб.
Обратная связь лично от эксперта
Made on
Tilda